财务主管包括首席财务官（CFO）、财务总监、总会计师等高级财务管理人员。财务主管的能力与素质要求应当从多方面、全方位和综合性来体现，优秀的财务主管甚至能主动公司发展方向。

      做好财务主管除了必备的会计知识和相关专业知识外，务必要拓展微观与宏观经济学知识。

     微观与宏观经济学知识有助于财务主管把握经济形势对企业经营活动的影响。经济形势离不开宏观经济学中对政府货币与财政政策的知识，微观经济学中边际成本与边际效益以及市场运作原理对于正确地进行财务决策同样至关重要。
　　此外，财务主管要了解企业环境、经济环境和竞争环境等，还必须对企业产品的生产经营情况和生产工艺流程有所了解。产品性质不同，所需资金的运转情况便不一样，财务主管应当科学合理地进行分析企业各种经济活动，才能向业务部门清楚地陈述即将作出的决策对财务指标产生多大程度影响，企业资源将如何有效合理配置，哪些企业财务目标将不能实现以及税收负担将产生怎样的变化等财务问题。

     财务主管主要职责：

    1、日常进行财务分析；

    2、管控现金流量，合理运用资金

    3、适时筹措资金

    4、制定财务计划

    5、参与投资管理决策

    6、协调内外部财务关系

  总而言之，财务主管是企业发展过程中非常重要的岗位，要对公司日常财务进行管理同时，还要对数据进行分析，通过数据把握企业发展方向，参与企业投资发展管理决策。优秀的财务主管能带领企业发展壮大控制风险。